10分でわかる℃-ute～7つの魅力～

2012年ブレイク最右翼! 10年目の℃-ute、いよいよ頂点へ 　　　　。

Top Yell 2012年6月号

このように最近メディアで賞賛されるようになった℃-uteは、

AKB48、ももクロに次ぐネクスト・ブレイクのアイドルとして注目を浴び始めている。

℃-ute(きゅーと)

℃-ute(きゅーと)はモーニング娘。が所属するハロー!プロジェクトの1グループとして、
7年前の2005年6月に結成された5人組アイドルグループである。

彼女たちは奇しくもアイドル冬の時代と呼ばれる時期に誕生した後、
2007年のレコード大賞最優秀新人賞を受賞することで、今後の成功を約束されたはずだった。

しかし、メンバーの脱退・卒業やアイドル全体を取り囲む環境により思うように人気が出ることなく、
苦難の活動を強いられ、大きなスポットライトが当たることはなかった。

そして、多くのアイドルが誕生しアイドル戦国時代と比喩される現在、
長年の活動により実力を着実に蓄えてきた℃-uteというグループを
最近になってようやくメディアが評価しはじめる。

アイドルグループのポジショニングマップ②

みなさん こんちわ

今日はアイドルグループのポジショニングマップの第二弾です。


一応、今までアイドルグループのポジショニングマップに関しては、

2つほど作りました。

それが、

・アイドルグループのポジショニングマップ

・アイドルグループの寿命はいつまでか(平均年齢から考える)

です。


結局のところなぜポジショニングマップを気にしているのかっていうのは、

ハロプロと各ハロプログループが、どんなコンセプト、ポジショニングを取れば良いか

という前調査のためでもあります。

AKB48の新ファンクラブ会費に込められたメッセージ

皆さん こんちは

今回は、ちょっと気になるニュースがあったので、

他のシリーズ物はさておき、書きたいと思います。

(こうやって、シリーズ物の未完が増えてくんですが・・・・(笑))

AKB48がファンクラブをリニューアルしました。

リニューアルの理由は、旧ファンクラブ(柱の会)の運用では、

チケットの転売が横行したとのことでした。


そして、リニューアルされた新会員の値段が入会金:1000円 年会費480円と

既存のアーティストやアイドルのファンクラブの会費と比べると、

ビックリするぐらい安い値段なのです。

リンク→新ファンクラブについてのお知らせ

海外進出 ちょっとその前にやることあるんじゃない？②

前回の続きです。

→海外進出　ちょっとその前にやることあるんじゃない？①


これから、

芸能プロダクション合同でアイドル・エキスポを開くことにどんなメリットがあるか述べていきます。

海外進出 ちょっとその前にやることあるんじゃない？①

皆さん こんちわ。 


今日は各アイドルグループが海外進出する前に、

もうちょっとアイドルグループ全体として考えて動いたほうが良いんじゃないの？

という話をしたいと思います。



毎度ながら文章多めなので覚悟して下さい(笑)

アイドルグループのコンサルティング難易度は?

今回話しをしたいのは、

もし僕がアイドルグループのコンサルティングを請け負った場合に、

各アイドルグループによってどれだけ難易度があるかについて話をしたいと思います。

このブログを書き始めて約4ヶ月経ちました。

それに伴い、

アイドルグループの業界やビジネスの仕組みについても、概要を理解し、

そして、現場にも足を運んでみて、

人々は何をアイドルに求めているのかの感覚が掴めたところで、

今回のような話をしたいと思います。

アイドルグループのポジショニングマップ

今回は、自分が何らかのデータを使って分析したものではなく、

ウレぴあ 1月号のアイドルビジネス特集で、今後使えそうな記事のメモ程度です。


まず、ウレぴあではアイドルグループのポジショニングマップを作成していました。

AKB48以降のアイドルグループを、

縦軸：アダルト↔フレッシュ

横軸：エキセントリック↔オーソドックス

の2軸で分類を行なっています。


その図が以下です。

モベキマスのよみうりランド握手会はどのグループが人気？

さて、ハロプロファンの皆さんは明日のよみうりランドのイベントに行きますか？


僕は今、関西方面の出張が多くて大阪にいるんですが、

交通費は会社負担できるのでかなり迷った挙句、

明日のよみうりランドイベントに参加することにしました！

ハロプロのグループ構成は強みになりうる③

さて、前回まではAKB48がなぜヒットしたのか、

そしてそのヒットが長く続きそうだと僕が考える理由について述べました。

前回の記事：ハロプロのグループ構成は強みになりうる②


さて今回はテーマである、

ハロプロのグループ構成がアイドル戦国時代と呼ばれる現在において、

SWOT分析において強みとして発揮することが出来るのでしょうか。

その前半部分です。

ハロプロのグループ構成は強みになりうる②

さて、前回はSWOT分析において強みの把握について述べました。

今回はAKB48がなぜヒットしたのか、そして長い期間ヒットし続けると僕が考えるかについて

チーム/グループ構成から考えたいと思います。

前回の記事：ハロプロのグループ構成は強みになりうる①

ハロプロのグループ構成は強みになりうる①

今日はちょっと真面目に書いてみたいと思います。


よく経営学の教科書にはSWOT分析と呼ばれるフレームワークがあります。

このフレームワークは、かなり古く1960年代からありますが、

実は今現在でもよく使われていますし、

経営企画系の仕事に就いてる人であれば一回は使ったことがあるぐらい有名です。

リンク：SWOT分析(Wikipedia)

アップフロントグループってどうなってるの？

今日は、アップフロントグループの関係各社について書きたいと思います。

そもそも、経営戦略を立案するときにクライアント先の組織体制が分からなければ、

立派な戦略を描いた所で、それを実現する組織体制にマッチしていなければ

絵に書いた餅となってしまいます。

戦略を実現する実行部隊として組織デザインは重要な位置を占めます。

そして、一人のファンとしてハロプロのサービスを受けるにあたっても

アップフロントと冠する様々な会社が存在するため、

アップフロントワークス、アップフロントエージェンシー、アップフロントディーシー・・・・・

うぁーーー！ どこが何やってんのかわからーん！

というふうになってしまいます。

ということで整理をしてみました。

ハロプロとAKB48のファン層を比較する

今回は、ハロプロとAKB48のファン層がどのように構成されているかを
知りたかったので、比較してみました。

比較方法としては、
各公式ファンサイトのアクセスしているユーザが
どのようなプロファイルであるかを調査しました。

本当であれば、℃-uteのファン構成を知りたかったのですが、
独立したドメインを持つファンサイトではないので、
ハロプロのファンサイトでの比較です。