外資系戦略コンサルタントの視点から見たアイドル・ビジネス: 提案/企画
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2011/12/05

なぜ「Buono!」は「けいおん!」ブームに乗らなかったのか②

さて、前回はBuono!とけいおん!の説明に終始してしまいましたが、

次は、けいおん!が社会や経済にどのように影響もたらしたかについて述べたいと思います。

前回:なぜ「Buono!」は「けいおん!」ブームに乗らなかったのか①

けいおん!は社会現象となり、従来のアニメの枠を越えてアニメのコンテンツ以上の

広がりを見せました。


2011/12/04

なぜ「Buono!」は「けいおん!」ブームに乗らなかったのか①

いつもは分析に主眼をおいてブログの記事を書いているので、

今日は若干違う角度から書いてみたいと思います。




過去の内容について、

"なぜやらなかったのか"という仮定の話をすることは好きではないのですが、


今回はBuono!を題材にして、

過去の環境下でこんなアクションすれば良かったのに~と思う案を作ってみたいと思います。


2011/11/30

アップフロント社員の方にお薦めする本 その①

皆さん こんちわ。

今回は趣向を変えて、書籍の紹介をしたいと思います。


題名には

「アップフロント社員の方にお薦めする本」

と書いてありますが、特に他意は無く、

ただ、アップフロントという企業が陥っているであろう経営課題に対して、

どのように取り組めばいいのかを書いてある本をお薦めするのが、このテーマです。


海外進出 ちょっとその前にやることあるんじゃない?②

前回の続きです。

→海外進出 ちょっとその前にやることあるんじゃない?①


これから、

芸能プロダクション合同でアイドル・エキスポを開くことにどんなメリットがあるか述べていきます。


海外進出 ちょっとその前にやることあるんじゃない?①

皆さん こんちわ。 


今日は各アイドルグループが海外進出する前に、

もうちょっとアイドルグループ全体として考えて動いたほうが良いんじゃないの?

という話をしたいと思います。



毎度ながら文章多めなので覚悟して下さい(笑)



アイドルグループのコンサルティング難易度は?

今回話しをしたいのは、

もし僕がアイドルグループのコンサルティングを請け負った場合に、

各アイドルグループによってどれだけ難易度があるかについて話をしたいと思います。


このブログを書き始めて約4ヶ月経ちました。


それに伴い、

アイドルグループの業界やビジネスの仕組みについても、概要を理解し、

そして、現場にも足を運んでみて、

人々は何をアイドルに求めているのかの感覚が掴めたところで、

今回のような話をしたいと思います。


2011/11/26

ビジネスとして既存ファンが重要か 新規ファンが重要か

さて、ブログのタイトルと一緒にコンセプトも変えたので、

その記事一本目


芸能事務所にとってビジネス的観点で

既存ファン若しくは新規ファン

どちらが重要なのかについて書きたいと思います。