さて、前回はBuono!とけいおん!の説明に終始してしまいましたが、
次は、けいおん!が社会や経済にどのように影響もたらしたかについて述べたいと思います。
前回:なぜ「Buono!」は「けいおん!」ブームに乗らなかったのか①
けいおん!は社会現象となり、従来のアニメの枠を越えてアニメのコンテンツ以上の
広がりを見せました。
アイドルの市場/戦略/ビジネスモデル/マーケティングなどを分析。本業の隙間にアイドルのビジネス・アドバイザー/講演/寄稿の活動。
主にTwitter(CuteStrategy)に生息。
主な活動:【執筆】Business Journal/Huffington Post/BLOGOS 【講演】企業向けセミナー/アイドルが学ぶマーケティング講座
2011/12/04
2011/11/30
アップフロント社員の方にお薦めする本 その①
皆さん こんちわ。
今回は趣向を変えて、書籍の紹介をしたいと思います。
題名には
「アップフロント社員の方にお薦めする本」
と書いてありますが、特に他意は無く、
ただ、アップフロントという企業が陥っているであろう経営課題に対して、
どのように取り組めばいいのかを書いてある本をお薦めするのが、このテーマです。
今回は趣向を変えて、書籍の紹介をしたいと思います。
題名には
「アップフロント社員の方にお薦めする本」
と書いてありますが、特に他意は無く、
ただ、アップフロントという企業が陥っているであろう経営課題に対して、
どのように取り組めばいいのかを書いてある本をお薦めするのが、このテーマです。
アイドルグループのコンサルティング難易度は?
今回話しをしたいのは、
もし僕がアイドルグループのコンサルティングを請け負った場合に、
各アイドルグループによってどれだけ難易度があるかについて話をしたいと思います。
このブログを書き始めて約4ヶ月経ちました。
それに伴い、
アイドルグループの業界やビジネスの仕組みについても、概要を理解し、
そして、現場にも足を運んでみて、
人々は何をアイドルに求めているのかの感覚が掴めたところで、
今回のような話をしたいと思います。
2011/11/26
ビジネスとして既存ファンが重要か 新規ファンが重要か
さて、ブログのタイトルと一緒にコンセプトも変えたので、
芸能事務所にとってビジネス的観点で
既存ファン若しくは新規ファン
その記事一本目
芸能事務所にとってビジネス的観点で
既存ファン若しくは新規ファン
どちらが重要なのかについて書きたいと思います。
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