海外進出 ちょっとその前にやることあるんじゃない？②

https://cute-strategy.blogspot.com/2011/11/blog-post_3502.html海外進出　ちょっとその前にやることあるんじゃない？②

前回の続きです。

→海外進出　ちょっとその前にやることあるんじゃない？①


これから、

芸能プロダクション合同でアイドル・エキスポを開くことにどんなメリットがあるか述べていきます。





まずは、アイドルの魅力に気付いていない海外に対して

日本のアイドルの魅力を総合的に見せることができるという点です。


アイドルグループにはそれぞれ異なった魅力があります。

僕はアイドルエキスポには最低でも

48グループ、avex、アップフロント、 スターダストのプロダクションで

協力してもらいたいと思っているので、これを例に出しましょう。


48グループであれば、必死で努力する姿やカワイイ制服をベースとした衣装

avexのFairiesであれば、スタイルの良さとダンスパフォーマンス

同じく、東京女子流であれば、ゴスロリ衣装を基調とした日本の先端ファッションと可愛らしさ

ももクロであれば、忍者やネクタイはちまきのサラリーマン衣装と、元気なパフォーマンス

ハロプロであれば、優れたパフォーマンスと若干古い華やかなアイドル衣装などです。


このように様々なポジショニングされたアイドルグループを各社は有しています。

正直、これらのグループのどれがどれだけ海外で受け入れられるかは誰にも分かりません。
(事前にアンケートを取って、ある程度の推測することは可能ですが、

的中率100％なんて戯れ言です。)


ですが、 一番重要なのは日本のアイドルって多面的な魅力があるんだよという

様々なニーズの掘り起こしをすること、

1つへのアイドルへの興味をキッカケとして、多くのアイドルグループに興味を持ってもらうこと、

そして、

多くのグループが集まることによって、

一般人の注意を引き、足を運んでもらうことが重要です。


あくまでこのイベントは注意や興味喚起(AIDMAのAとI)が必要なため、

収益は無視する必要があります。


なので、ライブはUstream、Youtubeはもとより、会場のパブリックビューイング、

及び映画館のライブビューイングを利用することは必須だと思います。



さて、次にメリットとしてコストの分担について述べたいと思います。

市場の立ち上げにおいて失敗するリスクは高いです。

アイドルの魅力が海外に伝わるかどうかは、予測しようがありません。


ただし、アイドル・エキスポであればもし失敗しても、

各プロダクションのコスト負担は単独で開催するよりも少なくて済みます。

(まぁ失敗と言っても、この試みは完全に投資であるため、一回ごとの収益は赤字です。)


特に間接費は分担できるため、

CM、PRなどのマーケティング費用、

イベントのコンサルティング、設置費用、運搬費、場所代など は全て分担できます。

アニメエキスポと共同でやればそれ以上のコスト分担が可能です。


また、海外への日本コンテンツの輸出という点で、

国からのバックアップも受ける可能性が高まります。


余談ですが、

ハロプロファンとして1点ほど危惧するのは、

 48グループとavexの関係性は密で、avexとスタダの協力は最近やってるので、

ハロプロは共同プロジェクトから抜かれる可能性が・・・・(笑)



さて、次に「なるべく早く」という点です。

これに関しての理由は円高です。

今現在、円高傾向が強いため、海外への投資は日本円機軸では割安です。

しかし、逆に現在利益を得ようとしても、円高のため圧縮されてしまいます。


特にこのアイドルエキスポの話を今の時点で出したのは、

このアイドルエキスポが投資目的のためです。


今現在の欧州発端の金融危機も、

騒動が一巡すれば、日本の国債発行額の多さ、

国際競争力の弱体化、高齢化により、5年スパンで考えれば円安に向かうのは明白です。
 (国債発行額は95％が国内で賄われてるのでIMFが言うほど深刻ではないですけどね。。。。)


そうすれば、

5年後には海外のアイドル市場が成長していれば、 おいしい市場になるわけです。

つまり、将来のアイドル市場の発展の為に、"今"、市場の種まきをする必要があるのです。


最後に「海外で実施する」という点ですが、

ざくっと考えると

シンガポール(アジア）→ヨーロッパ→アメリカ の順で

開催するのが良いのかなと思います。


まずは、

シンガポール(アジア)で開催する理由としては、

・輸送費の安さや物価の観点

・アジアのハブ空港を擁する点

・J-POPやアニメになじみがあるアジア圏

として、アイドルエキスポのテストパイロットとして最適だからです。

まずはここで開催してノウハウを蓄える目的と、欧米進出の可否判断をする必要があります。



そして次はヨーロッパですが、

日本文化やアニメの浸透度からフランスやドイツが良いと思いますが、

一点気を付けなければいけないのは、 メインターゲットとなる若年層の雇用率の低下ですかね。


欧米の若年層を元気づけるために、 


ももクロの「労働讃歌」を歌ってもらうのもアリだと思います（笑） 


最後にアメリカ

これはヨーロッパとの順に悩みましたが、人口と日本文化への傾倒度で決めました。

アメリカで成功できるかどうかは最後の障壁になると思うので、

もうちょっと海外(特にアメリカ）のアイドル市場の受け入れ反応は勉強しないと・・・・


まぁ各地域によってどのような歌、衣装、パフォーマンスを提供するかは、

各芸能プロダクションごとの話なので今回は省略します。


さて、これで一通り説明は終わりました。

この文章を書いていて、

 ・海外のアイドル受け入れの反応

 ・韓流アイドルの海外進出の取り組み

 ・PUFFYがアメリカで受け入れられた理由

について深堀する必要があるなぁと思いました。


そして、余談ですが

最近、最も海外進出に積極的なのは48グループでしょうね。

48グループのシステムをパッケージ化して秋元さんは売り込んでますし、
(その第一弾がJKT48)

AKB48のアニメ化も実は、海外進出を意図してのアクションじゃないかと思ってます。


最後になりましたが、

このテーマで結局何がいいたいかっていうと

「も～単独でソロバン弾いて利益を独占しようとするのは失敗するだけだし、止めにしようや。


海外での新しい市場の立ち上げには、


As One Japanとしての取り組みが必要だってことに気付よ！ 


小さいローカル市場で激しい競争しても辛いのはアイドル本人達やねんから！」

ということです。 んじゃそろそろここらへんで


ばいちゃーこ

*****2011/12/05追記*******

コメントやtwitter上での意見で、面白い視点に立った方がいたので追記

AKB、ハロプロ、さくら学院はメンバー追加等の新陳代謝が働くシステム

それに対して、

ももクロ、Fairiesなどは現時点では、現メンバーでグループを続けるシステム

後者のプロダクションは、投資という点で長期的観点に立ちづらいのでは？という意見


あとは、日本の文化浸透度的に中南米もアメリカ開催と併せて考えてみては？という意見


両方の意見はごもっとも・・・・完全にその視点で考えてみなかったです。

もうちょっと練り直します～

ばいちゃーこ

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